公司為建立雙贏式的培訓(xùn)體系，提升員工隊伍的整體素質(zhì)，提高公司整體管理水平，本著“經(jīng)驗分享，共同成長”的理念，將公司構(gòu)建成一個學(xué)習(xí)型組織，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻，提高員工的知識水平和工作能力，從而提高工作的能動性，達(dá)到自我實現(xiàn)的目的。

如此，我們開展了第三天的內(nèi)訓(xùn)課程。

三月二日內(nèi)訓(xùn)課程如下：

公司沒有獨立的部門來專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)是全體員工的事情，每個人都可以是講師，每個人也都是學(xué)生，每個部門都需要提供課程。

而講師的授課水平又直接影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，因此公司以優(yōu)秀代表的形式，讓每個部門推選出優(yōu)秀講師，并整理出課程進行分享。

員工自覺參與并積極配合，形成一套由上至下互幫互助的良好學(xué)習(xí)氣氛，領(lǐng)引一股學(xué)習(xí)熱潮。

學(xué)無止境，員工素養(yǎng)得以全方面的提高。

最初的課程題材都是對員工進行調(diào)查收集的，都是大家感興趣的。后來，公司意識到學(xué)習(xí)要能對工作有用，為公司帶來商業(yè)價值，講課題材就慢慢轉(zhuǎn)向“商業(yè)目標(biāo)驅(qū)動”。

內(nèi)訓(xùn)成為了員工發(fā)展的加速器。員工通過不斷的學(xué)習(xí)，個人水平得到全面提高。

企業(yè)目標(biāo)明確，溝通高效準(zhǔn)確，知識共享，互相支持，共同進步，全體員工都得到了鍛煉與成長。公司為培養(yǎng)一批又一批天比高的中堅力量，給予更多的機會學(xué)習(xí)與發(fā)展。

三天的內(nèi)訓(xùn)落下帷幕，但我們學(xué)習(xí)的熱情依舊高漲，相信2017，我們一定會更好！加油！