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珠寶店管理機構
浙江杭州老鳳祥銀樓步行街店(第二周期)
浙江杭州老鳳祥銀樓步行街店(第二周期)

2013年1月,天比高派遣專業(yè)老師對杭州臨平老鳳祥珠寶進行了第二期的管理服務,本期工作的主要內容包括:員工職業(yè)形象和服務水平的提升、店面形象的完善、員工專業(yè)儲備和銷售能力的加強、管理人員管理能力的提升等。另外由于處于淡季,客流量減少,制定了“金蛇獻瑞,龍鳳呈祥”的促銷活動,給店面帶來了更多的客流量,同事也提升了品牌知名度和銷售業(yè)績。經過天比高老師和老鳳祥珠寶全體員工的共同努力,店面的整體形象和服務水平得到了明顯的提升,也多次得到新老客戶的贊揚和認可,員工的精神面貌和信心也煥然一新。良好的服務和給力的促銷也吸引了更多的新老顧客,讓老鳳祥這個近165年的老牌金店綻放新的光彩。


天比高工作人員(中)與老鳳祥店鋪部分員工合影







1、人員形象的統(tǒng)一和店面整體形象的完善;
2、員工服務意識和接待流程的完善;
3、例會制度導入和店面管理人員工作指導;
4、員工專業(yè)知識和日常行為規(guī)范的考核;
5、制定管理人員每日工作記錄表和周工作報告,通過層級管理加強管理工作的執(zhí)行力度;
6、店鋪管理組織架構的建立,使店鋪人事管理更加合理化;
7、針對當?shù)氐南M群體制定了”金蛇獻瑞,龍鳳呈祥“的促銷活動。



 果 

   本周期主要針對第一周期服務的重點進行細節(jié)落實,并根據(jù)店鋪情況對三個店鋪之間的中層管理人員進行績效考
  
核,并根據(jù)測評效果對中層管理人員進行職位升遷及崗位調任工作。對本品牌的企業(yè)形象進行策劃及宣傳,并搭建
   組織架構使各職位人員各司其職,責任到人。




杭州臨平老鳳祥銀樓金總:
天比高老師責任心強,專業(yè)性強。雖然我們經營珠寶多年,但一直都是靠傳統(tǒng)方法運作店鋪,特別在珠寶銷售業(yè)績上一直不見起色,通過這次天比高老師的兩個周期的服務,店鋪整體提升較大,特別是在員工服務水平、銷售技巧及銷售業(yè)績上特別明顯。期待第三周期的服務能帶來更大的突破。



1、非常佩服兩位老師盡職盡責的工作態(tài)度,以及豐富的專業(yè)知識和超前管理水平。(方玲)
2、老師對工作認真負責,對我們提出的各種問題都能及時解答,很有親和力,并且輔助我們的銷售,讓我們從中學到了很多實用的銷售技巧。(唐春娣)
3、通過兩期的學習,老師不但是我們的良師,也是益友,一絲不茍的嚴謹作風讓我敬佩,我也能清楚地感覺到自己的進步。(胡芳)
4、兩位老師把我們第一期學到的理論充分的用于實踐中,并且完善了很多的細節(jié),讓我們的專業(yè)儲備更加牢固,服務水平得到很大的提高。(陳詩芬)
5、工作極其認真,待人和藹可親,用豐富的知識和經驗為我們解答各種難題,讓我們受益匪淺。(陳香妹)
6、看到兩位老師給我們展現(xiàn)的職業(yè)形象和專業(yè)知識和銷售技巧,十分佩服,讓我認識到自己還有很多需要提高,工作更加有動力了。(胡天容)
7、兩位老師的指導讓我明白了優(yōu)秀的珠寶導購應該具備專業(yè)的儲備、良好的形象和服務心態(tài),并且從他們的實踐中看到了什么叫言行合一,向老師學習。(張建玉)
8、每次都能學到更多的東西,并且解決各種難題,老師讓我越來越佩服,期望下一次的驚喜。(羅秋月)
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