江蘇句容老廟黃金(第一期) |
天比高零售管理(深圳)有限公司于2019年12月與江蘇句容老廟黃金第一期店鋪管理服務(wù)。本期服務(wù)重點圍繞:管理層能力強(qiáng)化幫帶,店鋪人員職責(zé)分配,店鋪員工銷售技巧提升,素轉(zhuǎn)非鉆石轉(zhuǎn)推意識,店鋪管理層心態(tài)調(diào)整,使得團(tuán)隊在原有協(xié)作合作的基礎(chǔ)上,又增強(qiáng)了狼性的競爭氛圍,再次攀升一個臺階,獲得客戶高度滿意。 |
 天比高老師(前排左四)與員工合影
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天 比 高 老 師 工 作 內(nèi) 容 |
1、員工現(xiàn)場銷售流程演練; |
2、團(tuán)隊氛圍打造及心態(tài)調(diào)整; |
3、活動期間客戶邀約話術(shù)導(dǎo)入; |
4、店鋪員工銷售話術(shù)強(qiáng)化,品牌介紹競品打擊導(dǎo)入專業(yè)話術(shù); |
5、各店管理層幫帶,崗位職責(zé)規(guī)范。 |
客 戶 評 價 |
江蘇句容史總: |
工作條理清晰,對人員團(tuán)隊建設(shè)幫助較大,有效改善終端店鋪精神面貌,幫助管理層梳理了管理邏輯,使管理層清晰看到不足與提升空間。 |
學(xué) 員 反 饋 |
1、通過今天老師關(guān)于管理層的培訓(xùn),我收獲很多,受益匪淺,讓我懂得如何更好地管理員工,如何更有效地下達(dá)任務(wù);今后在下達(dá)任務(wù)的時候一定要有清晰明確的目標(biāo),讓員工能夠準(zhǔn)確地理解目標(biāo),制定目標(biāo)時要具體,讓員工都知道要做什么,把目標(biāo)細(xì)化,循序漸進(jìn)地制定。(老廟店長:慧霞) |
2、感謝老師辛苦的付出,每日協(xié)助我們店鋪的工作,感謝老師每天銷售都給我們做單后總結(jié)分析,讓我們大家的銷售技巧都得到了快速的提升,期待老師的再次到來。(員工:余露) |
3、這幾天你帶著我,感覺學(xué)到了很多,雖然很多還是運用的不熟練,但至少是學(xué)到了很多東西,我非常珍惜你教我的任何知識,感謝老師。ǖ觊L:魯津蓉) |