陜西富平ZG黃金(第三期) |
天比高零售管理(深圳)有限公司于2018年4月對富平中國黃金進行管理服務。本周期的工作重點主要是稽核鞏固前期導入工作落地情況。管理模塊導入《店鋪運營管理表格》以及完整的班前會系統(tǒng);培訓模塊導入《銷售七步驟》《高效贊美》;駐店模塊導入門店微信群管理措施;優(yōu)化管理層回饋制度;店物模塊進行銷售實操幫帶,單后分析,貨品陳列調(diào)整,員工形象禮儀調(diào)整,導入幸福播報以及微信曬單;導入門店管理層軍令狀,違紀處罰單;召開管理層會議;組織門店戶外拓展活動;營銷模塊制定五一活動方案,確定廣告物料,門店布置,前期宣傳;現(xiàn)場氛圍把控以及高峰啟動會,總結(jié)表彰會。 |
 天比高老師(左五)與員工合影
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天 比 高 老 師 工 作 內(nèi) 容 |
1、稽核上期工作落地執(zhí)行情況; |
2、導入門店微信群管理措施,優(yōu)化管理層回饋制度,《店鋪運營管理表格》以及完整的班前會系統(tǒng); |
3、《銷售七步驟》《高效贊美》; |
4、貨品陳列調(diào)整,員工形象禮儀調(diào)整; |
5、戶外拓展; |
6、五一活動方案的制定和執(zhí)行; |
客 戶 評 價 |
富平中國黃金張總: |
通過本期服務,門店員工的心態(tài)進步很明顯,改變很多,非常不錯,給趙老師點贊,希望后期遠程繼續(xù)幫助門店,期待下一次趙老師到來。 |
學 員 反 饋 |
1、趙老師專業(yè)的講解,讓我明白了怎樣體現(xiàn)出我們的品牌價值,不只是介紹產(chǎn)品,賣產(chǎn)品。而是要讓顧客認可我們的價值,銷售就是銷售自己,硬件是沒法改變的,那么就看我們怎樣提高我們的產(chǎn)品形象。展現(xiàn)出品牌價值,讓顧客感受到他的消費是物有所值的。感謝我們趙老師的辛苦講解和指導,我會更努力的學習和實踐,做出更好成績,再次謝謝張總和趙老師。 |
2、在培訓里,通過老師的培訓與現(xiàn)場互動,實戰(zhàn)演練,我認識到自己在整個銷售過程中的很多不足,無論是昨天的七步驟,還是今天的如何更好更生動的夸贊我們的顧客,讓成單率大大提高,抓住顧客的心理,都讓我理清楚了整個的銷售思路,感謝我的伙伴們在平時工作中給予我的理解支持和配合,在今后,我會多看筆記,有時間多演練,和同伴們分析案例,提升自己,把基本知識專業(yè)化,就是老師說的,先穩(wěn)打穩(wěn)扎,學會走。在這次的培訓中,我也感受到了閑話家常,確實是個很好的溝通方式,跟同伴們都覺得拉進了關系,感謝張總給予的平臺,讓我們一起提升自己,充實自己的專業(yè)知識,在今后的銷售過程中,一定要把這些一步一步運用進去,努力了不一定有結(jié)果,不努力一定是沒有收獲,加油努力鍛煉自己。 |
3、今天能有這么好的學習機會,首先非常感謝張總給我們提供這么好的平臺、和趙老師相處的這段時間他教會了我很多關于銷售技巧和管理方法,讓我知道平時的不足和以后需要改進的方法。服務流程給我們指引了一條很明確的方法,培訓課程很充實,有團隊氛圍,在老師的帶動下都非常積極參與,充滿了正能量,非常感謝趙老師帶給我們的財富,最后我衷心的想說句,趙老師您辛苦了,我們一定要做到最好,不能辜負您的辛苦付出。 |